Najważniejsze etapy procesu logistycznego

Branża TSL obejmuje szeroki wachlarz usług składających się na etapy procesu logistycznego, który jest uporządkowanym i uregulowanym łańcuchem operacji ściśle dotyczących przepływu materiałów. Mogą to być zarówno procesy związane z planowaniem produkcji, magazynowaniem towarów, ale także spedycją i transportem. Podpowiadamy, jak poprawnie zoptymalizować cały cykl logistyczny w Twojej firmie, aby przynosił korzyści.

Planowanie

Pierwszym etapem w procesie logistycznym jest planowanie. Dotyczy to zarówno planowania produkcji, zarządzania stanem magazynowym, jak i późniejszych czynności związanych z obsługą materiałów i towarów. Aby zaplanować transport, potrzebni są wykwalifikowani specjaliści spedycji, którzy zajmą się obsługą ładunku na każdym etapie jego podróży. Muszą oni zaplanować transport, uwzględniając destynację, dostępną flotę, najlepszy czas przejazdu – zważając na płatne drogi, ewentualne korki oraz czas pracy kierowcy.

Magazynowanie

Ważne jest, aby magazyn, w którym ulokujemy swój towar, był dobrze skomunikowany, z dostępem do kluczowych arterii. Dobra lokalizacja pozwala na sprawniejszy obrót i dystrybucję naszych produktów. Do realizacji zamówień, jakie spływają w każdej firmie, konieczne są odpowiednio zabezpieczone stany magazynowe. Gwarantuje to nowoczesny magazyn z obsługą, która biegle obsługuje najnowsze rozwiązania IT oraz pracuje w trybie dobowym.  W każdym magazynie realizowane są następujące procesy:

- przyjęcie i wydawanie towarów,

- składowanie długo- lub krótkoterminowe,

- cross-docking,

- przeładunki towaru,

- konfekcjonowanie, etykietowanie i znakowanie,

- kontrola ilościowa i jakościowa

- obsługa celna (w miarę potrzeb).

Łańcuch dostaw

Zarządzanie łańcuchem dostaw przez wielu przedsiębiorców postrzegane jest, jako proces związany głównie z minimalizacją kosztów. Widzą oni przede wszystkim optymalizację miejsca przechowywanego towaru, zapasów, centralizację, czy cięcie kosztów. Te wszystkie działania charakteryzują firmy walczące o najlepszą pozycję na rynku. 

Jak mówi ekspert z firmy Mark Spedition Szczecin: „ Optymalizacja w zarządzaniu łańcuchem dostaw to nie tylko cięcie kosztów. Jest to dużo bardziej złożony proces, niż nam się wydaje. Wymagania przedsiębiorców rosną wraz z ich świadomością potrzeby zmiany procesów logistycznych”. 

Powinniśmy więc pamiętać, iż optymalizacja procesów logistycznych to nie tylko cięcie naszych kosztów, ale także obniżenie poziomu magazynowanych zapasów, obniżenie czasu obsługi zleceń, skrócenie czasu realizacji zamówień, łatwiejsza komunikacja z dostawcą, optymalna rotacja towarów, czy szybka reakcja na zmieniające się zapotrzebowanie. Aby to wszystko osiągnąć, powinniśmy postawić na partnera z bogatym doświadczeniem w branży.